Cursus Manager l’efficacité collective

Une formation éligible au CPF

Parce que le management nécessite des compétences spécifiques, nous vous proposons une formation unique spécialement conçue pour développer votre approche managériale.

Ce programme vous apporte les compétences essentielles pour exceller dans le management de soi et des autres, quel que soit votre domaine d’activité.

Grâce à ce cursus, vous développerez une expertise en gestion d’équipe, renforcerez votre capacité à vous gérer vous-même et à motiver vos collaborateurs.

Préparez-vous à naviguer avec succès dans toutes les situations managériales, à développer votre posture de leader pour mener votre équipe vers l’excellence

Ce cursus est éligible au CPF. Dans le cadre du financement via le CPF, une participation obligatoire de 150 € par dossier est demandée par les services de l’État.

100% de réussite à la certification dans notre centre

Contenu du cursus Manager l’efficacité collective en 2 niveaux

  • Techniques de PNL et questionnement stratégique : Utiliser des techniques de Programmation Neuro Linguistique pour mieux communiquer et résoudre les problèmes ;
  • Outils spécifiques du management, d’analyse et de prise de décision : Acquérir des méthodes efficaces pour décrire, analyser et prendre des décisions informées.

Durée et calendrier

Module 1 : 22h30 – 3 jours en présentiel ou en distanciel synchrone – correspond aux Bases PNL

Module 2 : 7h30 en présentiel (certification) 8h en e-learning

Tarif et financement

Tarif particuliers et prise en charge (entreprises, OPCO, CPF…) du cursus complet :
1 500 € H.T. (non assujetti à la T.V.A.)

Certification

Le participant validera la certification « Manager des équipes et piloter l’efficacité collective » délivrée par le certificateur Scyfco et enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS 6626, en date du 31/05/2024.

La certification est obtenue si la note globale est supérieure à 50% sur la notation des compétences.

Déroulé du cursus Manager l’efficacité collective

Le cursus de formation Manager l’efficacité collective est composée de 2 modules :

  • Module 1/2 : conduite d’entretien exploratoire
  • Module 2/2 : management des équipes

Objectifs du cursus

Le parcours certifiant répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, directrices, managers et de tout professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet ou aspirant à gérer une équipe.

Il permet de renforcer la capacité des apprenants à mener à bien des projets collectifs en tenant compte des enjeux relationnels et en adaptant la méthode militaire ADA, « Analyser, Discerner, Agir ».

Ce parcours ouvre sur la certification « Manager des équipes et piloter l’efficacité collective » délivrée par le certificateur Scyfco et enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS 6626, en date du 31/05/2024. Il est donc éligible au CPF.

Prochaines sessions des modules de formation du cursus Manager l’efficacité collective à Annecy

PROCHAINES DATES

Formations à venir

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Programmes

(mis à jour 25/06/2026)

Module 1 : Conduite d’entretien exploratoire

Ce module correspond à la formation Bases PNL (en présentiel ou en distanciel synchrone)

Objectifs

  • Intégrer les fondamentaux de la Communication Humaine ;
  • Créer une relation de confiance en individuel et en collectif au moyen de techniques d’écoute ;
  • Comprendre les mécanismes de la motivation de l’état désiré ;
  • Identifier le rôle des émotions dans les organisations pour gérer les situations de stress pour soi d’abord et pour les autres ;
  • Réussir un entretien en identifiant l’objectif de l’interlocuteur ;
  • Gérer les tensions internes et externes ;
  • Transformer ses projets d’évolution professionnelle en objectifs réalisables ;
  • Savoir se motiver et motiver ses interlocuteurs ;
  • Agir de manière concrète pour améliorer son environnement professionnel.

Programme détaillé

  • Savoir questionner l’état désiré ;
  • La communication et l’écoute active ;
  • Le fonctionnement des relations interpersonnelles ;
  • Les erreurs classiques commises lorsque l’on veut convaincre ;
  • La pratique de l’écoute active ;
  • Les clés et automatismes à acquérir pour faire passer une idée ;
  • Savoir établir un rapport de confiance ;
  • Comment faire passer une critique de façon positive ;
  • Utiliser la méthode DESC.

  • Les présupposés de la PNL ;
  • La construction de notre carte mentale ;
  • Les critères de réussite face à une difficulté ;
  • L’origine des outils ;
  • Formulation d’objectifs d’évolution professionnelle et personnelle ;
  • Comment poser un objectif efficacement ;
  • Savoir questionner pour motiver l’atteinte de son objectif en questionnant l’état désiré ;
  • Les mécanismes mentaux favorables à l’atteinte de l’objectif ;
  • La structure de l’expérience subjective.

  • La gestion des tensions ;
  • Lien entre la communication et tensions internes et externes ;
  • Compréhension et intérêt du système émotionnel ;
  • 4 manières de gérer les tensions internes ;
  • Etat interne et efficacité professionnelle : les méthodes ;
  • Reconnaître ses états internes et les utiliser pour être capable de prendre du recul dans les situations d’accompagnements.

  • Notion de valeur de critères ;
  • Trouver les critères de motivation ;
  • Faire des feed-back motivants.

Module 2 : Management des équipes

Ce module se divise en deux parties :

  • 8 heures en e-learning à faire à votre rythme
  • 1 journée de certification (7h30 heures) en présentiel

Objectifs

  • Les différents types de management ;
  • Comprendre l’évolution d’une équipe ;
  • Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet ;
  • Analyse rune situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs ;
  • Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé ;
  • Mettre en œuvre les comportements adaptés à l’éthique et du management ;
  • S’adapter aux personnes en situation de handicap.

Programme détaillé

  • Le management ;
  • Le rôle du manager ;
  • Les différents styles de management ;
  • Quel est mon style de management.

  • L’équipe et le mangement ;
  • La dynamique de groupe ;
  • Motiver une équipe ;
  • Animer une réunion ;
  • Les outils d’animation.

  • Annoncer un changement ;
  • Gérer la colère ;
  • L’escalade du conflit ;
  • Savoir dire non ;
  • Critiquer sans démotiver ;
  • Faire un entretien de recadrage ;
  • Savoir se positionner avec élégance.

  • La gestion de projet ;
  • Les outils de gestion de projet (analyse et collaboration).

  • Évaluer les performances ;
  • Analyser, Discerner, Agir.

  • Principes et astuces.

  • Info Agefiph différents handicaps ;
  • Handicap et compensation.

Informations clés

Public-cible et prérequis

Les candidats doivent avoir une expérience en tant que manager / responsable d’équipe ou être un professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet.

Cette formation permettra de renforcer votre employabilité. Nous étudierons votre projet avec attention.

Description des modalités de vérification des prérequis des candidats : 

Les prérequis sont vérifiés par le biais d’une fiche d’analyse de besoins communiqués aux participants en amont de l’action de formation ou complétée lors d’un entretien individuel avec les candidats. Lors de l’entretien, il est demandé au candidats de lister les responsabilités qu’il exerce ou a exercées dans son poste actuel et dans les précédents, en particulier celles liées au management d’équipe.

Objectifs et contexte de la certification :

La certification répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, managers et de tout professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet. Elle leur permet de renforcer leur capacité à mener à bien des projets collectifs en adaptant la méthode militaire de conduite de l’action collective à des situations de gestion de projets et/ou de transformation en entreprise.

Accessibilité de la certification :

Cette certification se déroule sur une journée en présentiel dans nos locaux à Chavanod (74). Les lieux et modalités de formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les modalités pédagogiques et les modalités d’évaluation peuvent être adaptées en cas de besoin de compensation du handicap, dans le respect du référentiel de certification.

Pour plus de renseignements, veuillez nous contacter à cette adresse : contact@rea-active.com.

Compétences attestées :

C.1 Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs.

C.2 Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé.

C.3 Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.

Modalité d’évaluation :

  • Mise en situation professionnelle
  • QCM
  • Analyse réflexive

Suite de parcours et débouchés :

Le cursus Manager l’efficacité collective permet :

  • D’instaurer une démarche participative,
  • De prendre des décisions managériales collaboratives,
  • De réaliser des actions collectives efficaces au service d’un projet.

Validation de la certification ou de l’habilitation

La certification est obtenue si la note globale est supérieure à 50% sur la notation des compétences (grille d’évaluation et QCM) et l’évaluation réflexive doit être complétée.

Pas de possibilité de validation partielle.

Détails de la formation

Les formations en présentiel et distanciel synchrone

Nos formations sont dispensées sous la forme d’exposés théoriques, démonstrations et applications pratiques avec partage des apprentissages en groupe. L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l’expression et les différences de chacun. Un livret, complété par le stagiaire, expose de manière claire et concise l’ensemble des contenus du programme de cette formation.

Les formations en e-learning

Nos formations sont dispensées sous la forme de e-learning constitué de vidéos d’exposés théoriques, de vidéos de démonstrations et d’applications pratiques sous forme d’exercices personnels et classes virtuelles avec partage des apprentissages en groupe.

Les moyens techniques

Nos formations se déroulent dans un cadre très précis. Nous disposons de notre propre salle de formation – 72 rue Cassiopée à Chavanod en Haute – Savoie. Nous sommes équipés de tout le matériel nécessaire pour la bonne conduite des séminaires (vidéo projecteur, paper board…). Pour le distanciel synchrone, nous utilisons l’application Zoom.

Pour le distanciel, nos formations se déroulent sur une plateforme LMS (Learning Management System) «LearnyBox » L’enseignant suit la progression de l’apprenant via cette plateforme à l’aide d’historique de connexion. REA-FORMACTION met à la disposition de l’interlocuteur désigné par le client une assistance téléphonique joignable de 9 h 00 à 17h00 aux jours ouvrés et une assistance mail : mc@rea-active.com. L’assistance est destinée à identifier des éventuels dysfonctionnements et à leur apporter une réponse immédiate ou à indiquer le délai de réponse selon la nature de la difficulté rencontrée.

Tania Lafore : Enseignante en PNL certifiée par NLPNL. Infirmière DE. Hypno praticienne. Praticienne en TCC. Coach professionnel intervenant à titre individuel auprès des particuliers et des entreprises.

Eric Mong : Maître Praticien certifié en Programmation Neuro Linguistique, coach certifié individuel et équipe (RCNP Niv I).

Référent principal des formations : Tania Lafore

Références : Consultante – Formation et accompagnement des professionnels aux métiers de la formation professionnelle

L’inscription est effective après validation des prérequis, réception de la convention ou du contrat signé et de 30% d’acompte.

Les demandes peuvent être envoyées jusqu’à 3 semaines avant le début de la formation si le nombre maximum d’apprenants n’est pas atteint. Si le nombre minimum d’apprenants n’est pas atteint, se référer au calendrier prévisionnel. Le dossier CPF demande une validation 3 semaines avant le début de la formation.

Les lieux et modalités de formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les modalités pédagogiques et les modalités d’évaluation peuvent être adaptées en cas de besoin de compensation du handicap, dans le respect du référentiel de certification.

Pour plus de renseignements, veuillez nous contacter à cette adresse : contact@rea-active.com.

Pour le Module 2 :

Au 02/01/2026 –  3 stages – 20 Stagiaires

2 abandons
Taux de satisfaction à l’issue de la formation : 100%
100 % des stagiaires recommandent cette formation.

Certification : 100%

Indicateurs qualité de cette formation

Au 02/01/2026

20

Nombre de stagiaires ayant suivi cette formation

100 %

Réussite à la certification RS

100 %

Taux de satisfaction à l’issue de la formation